弘扬中国传统文化提高现代企业管理水平有着至关重要至关重要的作用

弘扬中国传统文化提高现代企业管理水平有着至关重要至关重要的作用

儒家思想就是中华传统文化的全部 弘扬中国传统文化提高现代企业管理水平有着至关重要至关重要的作用

儒家思想与现代企业管理摘要儒家思想是中华五千年文明史中凝合沉淀而成的中华传统文化是中华民族的瑰宝它倡导以人为本的人际关系义利并举的价值观念克己奉公的工作作风取长补短的实用理性与现代企业管理所倡导的管理理念相吻合因此将儒家思想和现代企业管理相结合对弘扬中国传统文化提高现代企业管理水平有着至关重要的作用关键词儒家思想管理现代企业文化一儒家思想倡导以人为本的人际关系孟子强调民为贵君为轻《孟子尽心》又说诸侯之宝三土地人民政事可见孟子所说的民为贵也就是以人为本虽然儒学是从国家宏观管理的角度论证贵人和重民思想但是当今企业管理亦可从中吸取有益的养分以弗泰罗为代表的西方早期科学管理体系以严谨的企业条例机械化程序化的管理方式一度极大提高了劳动生产率[1]现代企业中却将这种思想倾向发展到了另外一个极端那就是重物质轻精神这种现象在企业当中表现最为明显的就是将员工视为创造利润的工具不注重精神激励只单一的依靠物质激励激发员工积极性这就造成了员工在工作中积极性不高工作热情也不高涨工作环境冰冷人际关系冷漠最重要的是这种倾向导致员工工作中缺乏愉悦感最终导致他们工作就是例行公事缺乏创新性和积极性随着企业竞争激烈程度的不断加剧企业管理和人的全面发展需求的不断升级这种管理思想和理念亟待调整在社会化大生产的环境下人在生产中的协调性总体素质潜能释放情况自律程度都明显地影响着生产经营活动人的问题处理好了它的积极作用是巨大的反之则后患无穷对此美国哈佛大学教授梅奥敏锐地指出泰罗制的运用固然可以提高

劳动生产率但它缺乏人情味机械化的管理对工人过于苛刻因此会激起工人的不满和反抗从而导致相反效果他提出要在企业管理中注重人际关系的处理重视人性从而保证工人高涨的情绪美国当代经济学家杜拉克也强调指出企业管理从根本上说就是对人的管理深受儒学影响的日本韩国新加坡台湾等国家和地区的经营者灵活地将儒学中的贵人思想与企业管理结合起来并付诸经济活动实践形成了具有东方特色的企业管理模式被誉为日本企业之父的涩泽荣一提出了算盘加《论语》的管理准则租赁准则应用指南下载租赁准则应用指南下载租赁准则应用指南下载租赁准则应用指南下载租赁准则应用指南下载索尼公司的口号则是要让管理工作去适应人而不是让人去适应管理工作在日本享有经营之神美誉的松下幸之助也提出企业的经营就是营造人要在制造松下产品前先制造松下人正是这种以人为本的企业管理思想调动了日本企业员工的生产积极性成为日本战后经济发展的内在动力之一[2]现代企业管理思想及管理实践中对人的重视与儒学以人为本的宗旨是相辅相成的以人为本就是要在企业中建立一种互助互爱和谐融洽的整体人际关系营造一种宜于激发生成活力和创造精神的环境在企业管理中实行以人为本既要做到尊人即真正地尊重人使每一个人从内心感到自己在生产中的重要地位感到人格的完整和内心的充实也要做到安人即真正地关心人满足员工的实际需求企业管理者做到以人为本营造富有人情味和安全感的工作环境使员工拥有强烈的归属感才能更好地激励员工生成积极性二儒家思想倡导义利并举的价值观念儒家之于义利一直是重义轻利儒家讲利也要落到义上儒家并不在乎利大利小关键在于是否有义有则利再大不为过无则利再小也不能受孔子说富

儒家思想就是中华传统文化的全部

与贵人之所欲也不以其道得之不处也贫与贱人之所恶也不易其道去之不去也这说的正是通过义的引导调节达到义利兼得而这正是儒家的理想境界董仲舒对这种理想人格的归纳为正其宜不谋其利明其道不计其功这便是对君子这一人格形象的最直白表述试想我们的企业中若每一位员工都是君子那将是怎样的一种和谐场面重义轻利是儒家思想文化激励倡导的与其相反的便是对见利忘义的排斥人人都能做到不见利忘义那企业内部的管理秩序将有条不紊人都有欲望在利面前都难免心有所动因此宋明理学对此进行深入思考之后提出了存天理灭人欲的观点灭掉欲望便能做到重义轻利坦白的说宋明理学找到了问题的根源但是这种思想确实过了火的思想因为人不可能没有欲望灭人欲也是一种违背规律的思想现代社会求富是人的本能欲望贫穷也不是社会主义关键在于如何去求取儒家义利观的精华就是以义去求[3]在求利的同时以义为准绳不损害他人和社会利益就会为社会的利益做各种事这种人生理想鼓励人们超越功利境界追求完善的道德人格三儒家思想倡导克己奉公的工作作风儒家倡导的克己奉公即是克制约束自己克制住自己的私心约束自己的私欲以公事为重比喻一个人对自己要求严格一心为公[4]儒家一方面倡导先天下之忧而忧后天下之乐而乐的崇高的人生价值的追求另一方面主张二人同心其利断金君子合而不同小人同而不合倡导团队中的团结与协作从总体上看儒家思想强调整体并不忽视个性遵循克己奉公的工作作风弘扬儒家文化里忧国忧民爱国爱民的高度责任感弘扬儒家文化中团队意识即注重团队协作又不忽视个人主观能动充分发

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挥个人才能的基础上增强整体的凝聚力企业管理者应该在企业文化中宣传克己奉公的工作作风培养企业中层管理者秉公用权廉洁管理的工作理念只有这样管理者才能以自己的人格魅力感染人带动人有利于形成和谐的上下级关系可以得到下属同事和领导的赏识和信任有利于迈向更高的人生目标企业管理者要做到克己奉公必须树立正确的人生观金钱观必须常怀律己之心感恩之心必须秉公用权注意防微杜渐企业管理者应该在企业文化中宣传克己奉公的工作作风培养员工爱岗敬业的高度责任感制造宽松的企业工作环境将员工自身的管理下放到员工自身培养员工严格要求自己认真对待工作的踏实态度充分发挥员工自身才能为员工的个人发展创造良好的环境培养员工集体利益为重的工作理念注重团队协作当个人利益与集体利益冲突时候应该做到牺牲小我维护集体公司的利益以集体为重才能增强企业的凝聚力让大家有劲往一处使才能更好地促进企业的发展四儒家思想倡导取长补短的实用理性《孟子滕文公上》今滕绝长补短将五十里也犹可以为善国《论语》三人行必有我师焉等等都体现了儒家崇尚的事功精神和宽宏气度儒家崇尚的取长补短即吸取别人的长处来弥补自己的不足之处也泛指在同类事物中吸取这个的长处来弥补那个的短处日本从明治维新开始学习西方先进技术率先开始国内改革建立君主立宪政体经济上推行殖产兴业学习欧美技术进行工业化浪潮并且提倡文明开化社会生活欧洲化大力发展教育等措施使日本跻身于世界强国之列二战以后日本百废待兴日本政府大力支持企业发展企业管理者吸收儒家文化建立员工认同感责任感和主

人翁意识大力推行教育改革吸收西方先进教育理念与本国实际情况结合培养大量人才为日本战后经济腾飞做出了巨大贡献纵观日本整个发展史其深受儒家思想影响坚持取长补短才能让日本的经济教育科技快速发展让日本屹立于世界强国之列要想发展繁荣适合中国的企业管理方法一方面要吸收国内外企业文化的优秀部分另一方面要把我们好的传统继承下来在融合的过程中创新由于东西方文化背景不同在企业的经营管理哲学方面存在一些差别比如而东方的企业则更强调人性的管理如强调人际关系资历群体意识忠诚合作等的作用对这两种文化互相借鉴取长补短在探索适合中国的现代企业管理方式过程中应当把传统文化作为一个重要因素和一个重要的组成部分来认识不断促进管理方式的改变因此作为现代企业的管理者更应该认识到取长补短的重要性经常考察国内外企业管理理念吸收他们的长处去除糟粕结合自己企业的实际情况不断提高自身管理水平这样才能促进企业的良性发展五小结儒家思想是是中华民族的瑰宝它倡导以人为本的人际关系义利并举的价值观念克己奉公的工作作风取长补短的实用理性与现代企业管理相结合能够更好地处理企业与员工企业与企业企业与社会之间的关系不仅可以弘扬传统文化还可以给企业营造良好的工作环境树立良好的企业形象为企业健康发展做出巨大贡献参考文献[1]杨勇洪明儒家和而不同思想与企业跨文化管理[J]商业时代学术评论[2]李娟华儒家诚信思想与和谐社会[J]理论研究2006[3]刘海燕儒家民本思想与现代企业管理[J]改革与战略2006